К архиву новостей

Методы эффективного менеджмента: поощрение и стимулирование

Выставка документов

С 15 ноября в отделе документов по экономическим, техническим и сельскохозяйственным наукам (4 этаж, каб. 21) экспонируется выставка документов «Методы эффективного менеджмента: поощрение и стимулирование».

В современной экономической ситуации прослеживается острая необходимость эффективного менеджмента, направленного на выявление внутренних резервов организации. На сегодняшний день именно умение добиваться результатов требует профессионализма и непрерывного повышения собственной эффективности, чему способствует грамотная постановка цели, разработка концепции эффективного менеджмента с применением современных управленческих инструментов, способных обеспечить развитие конкурентоспособности предприятий. Такими инструментами являются поощрение и стимулирование персонала организаций и предприятий разными способами.

Более 30 изданий последних лет учебного, научного и практического характера, освещающих вопросы, связанные с методами эффективного менеджмента в разных сферах (от арт-среды и туризма до промышленного предприятия), представлены в рамках настоящей экспозиции.

ХХI век принес новые вызовы для менеджмента, связанные с усложнением мира бизнеса. Автор учебника «Менеджмент – твоя работа. Действуй на опережение!» (Москва, 2023) Леонид Гительман старается погрузить читателя в увлекательный, но жестокий мир менеджмента. Гительман доказывает, что хорошим менеджером, добивающимся успеха, является тот, кто не только целеустремлён, трудолюбив, интеллектуален, действует на опережение и принимает смелые решения в сложных ситуациях, но и отлично разбирается в интересах окружающих людей, персонала, и знает, как именно следует мотивировать, поощрять и стимулировать каждого из работников организации, чтоб получить хороший результат. Среди таких мотивов для персонала: стремление к достижению цели, к высокой оценке своих заслуг, к доминированию, материальным благам, самореализации и так далее.

В учебном пособии для вузов «Стратегия кадрового менеджмента» (Москва, 2023) Ольги Вдовиной, Семёна Резника и Ольги Сазыкиной рассматриваются ключевые теоретические и практические аспекты стратегического управления персоналом и кадровой политики организации. Основные составляющие кадрового менеджмента представлены в третьем разделе книги, среди них: подбор, отбор и адаптация, мотивация и стимулирование, а также развитие персонала организации.

Важнейшее значение на сегодняшний день в России приобретают проблемы рационального использования трудовых ресурсов. Следовательно, в современных условиях нужны новые формы и методы управления персоналом, профессиональным и квалифицированным движением кадров. Монография Н.М. Кузьминой «Менеджмент персонала корпорации» (Москва, 2023) посвящена исследованию вышеуказанных проблем. Книга отражает современные изменения в функциях управления персоналом, а также предлагает реальные схемы реструктуризации отделов по управлению персоналом конкретных корпораций. На примере работы отдельной реальной корпорации исследуются особенности его кадровой политики, в том числе и факторы мотивации привлечения и удержания квалифицированных сотрудников, среди которых: большой размер зарплаты, наличие премий и бонусов, участие в прибыли, возможность карьерного продвижения и статусная должность, наличие корпоративной инфраструктуры (столовой, транспорта и так далее), личные качества руководителя, корпоративная структура и соблюдение трудовых норм, возможность обучения для повышения профессионального уровня, предоставление сотруднику определённых индивидуальных условий и др.

Выставка продлится до 30 ноября.

15.11.2024 | Просмотров: 50